In diesem Beispiel wird sehr schön beschrieben, wie Unternehmen Grundlagen für eine stabile Veränderung schaffen. Neben den klassischen Lean-Ansätzen sind die Methoden und Vorgehensweisen aus der Kommunikations- und Dialogtechnik, der systemischen Beratung und aus den Arbeitssystemen wichtige Bestandteile für eine stabile Veränderung.
Quelle: 15.03.2017, Lean 2017, Praxis für den Mittelstand, Weka
Lean-Management im Mittelstand
Kategorie Veröffentlichungen · Dateigröße 2,35 MB
