Neben der Zielerreichung bei Rationalisierungsprojekten ist mir wichtig, dass nur die sinnvollen und Mehrwert bringenden Tools, Werkzeuge und Führungselemente zum Einsatz kommen, die für die Unternehmenskultur und Zielerreichung annehmbar und akzeptiert sind. Die Projekt- oder Aufgabenbeteiligten sollen methodisch, prozessual und systemisch so ausgebildet werden, dass sie nach dem Projekt eigenständig in der Lage sind, ihre Prozesse und Organisationen weiterzutreiben – im Sinne des Kundenmehrwertes und des Unternehmens.
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