Lean Administration in einem Kunden-Center
Das war ein wichtiges Projekt, denn damit wurde die Basis für die damals neu zu entwickelnde indirekte Lean-Expertenausbildung gelegt. Die Vorgehensweise richtet sich an alle indirekten oder Admin-Bereiche und geht rückwärts orientiert von der Fragestellung aus: Was ist Nachhaltigkeit nach einem Projekt? Zum Einsatz kommen Elemente des Lean Management, Projekt- und Qualitätsmanagement. Zusätzlich wurde damals […]
Reklamations- und Fehlermanagement
Die Visualisierung von Prozess- und Medienströmen wird hier in einem Hybrid zwischen Schwimmbahnen und Wertstrom aufgezeigt. Anhand von konkreten Daten und Fakten eines früheren Projektes zeige ich, welche Potenziale in der Verwendung ähnlicher IT-Systeme/Medien und in Schattenpersonal schlummern. Ort: Verschiedene Veranstaltungen, 2007 Reklamations- und Fehlermanagement Kategorie Veröffentlichungen · Dateigröße 3,89 MB
Shopfloormanagement auf Basis eines MES-Systems
Die effiziente Nutzung von bestehenden Daten im Shopfloormanagement hilft dabei, sehr nahe an der Problementstehung direkt in die Analyse zu gehen und die richtigen und Zeit relevanten Entscheidungen zu treffen. Dabei ist die Kaskadierung der Informationen von der Quelle bis zur obersten Unternehmensleitung ein wichtiger Baustein zur Sicherstellung von echten Daten und Informationen ohne Beeinflussung […]
Zeitgemäßes Führen – wie alles angefangen hat …
Meinen ersten Hoshin Kanri habe ich 2010 im Rahmen eines Lean Expertenprojektes durchgeführt; die ersten Zielbilder von Jaguar und Daimler USA standen Pate. Doch was haben wir anders gemacht? Es war das erste Projekt, bei dem uns eine Psychologin (GBT) an der Seite stand. Wir haben in der Zusammenarbeit den Fokus daraufgesetzt, echte und nachweisbare […]
Seminar KMU KMU-Fachberater Sanierung und Turnaround“ nach DIN 33459 (PAS 1064).
Zertifikatslehrgang KMU-Berater Sanierung und Turnaround Zielsetzung der Fachausbildung ist es, zukünftige KMU-Berater qualifiziert und professionell auf Beratungssituationen vorzubereiten, wo der Fortbestand eines mittelständischen Unternehmens akut und/oder nachhaltig gefährdet ist. Der nächste Zertifikatslehrgang beginnt am 24. August 2020. Mit der Fachausbildung sollen dem zukünftigen Fachberater für Sanierung und Turnaround die notwendigen fachlichen und methodischen Handlungskompetenzen vermittelt werden, um in […]
Sommer-Treffen Vorder- u. Südpfalz des BVMW
Am 20.8. hat die Veranstaltung des BVMW Wirtschaftsregion Nordbaden-Rhein-Neckar stattgefunden. Der Veranstalter Herr Stumpf und sein Team haben einen sehr schönen Abend gestaltet. Der Höhepunkt waren die Kurzvorstellungen in der sehr anspruchsvollen Form „Plapper-Impuls“ aus dem Unternehmeralltag. Das Pfalzhotel Asselheim, unter der Leitung der Familie Charlier, hat gezeigt, wie eine Veranstaltung auch sicher in Covid-19 durchgeführt werden kann. […]
Aus der Praxis, für die Praxis! – RKW Arbeitskreis Fertigung – Nürtingen –
Der Hoshin Kanri wirkt bei direkten wie auch bei indirekten Prozessen! In dem Austausch über den Hoshin Kanri als Rahmen für die Führungs- und Arbeitsprozesse wurde mit folgenden Fragen gestartet: Der von mir aufgezeigte Weg legt den Fokus von dem Zielbild kommend auf die durchgängige Prozessstruktur (SIPOC+) und durchgängige tägliche Messbarkeit im Shopfloormanagement. Eine Veränderung […]
Landesschau in Neidlingen in der Firma Festool
So baut Deutschland, Festool, Werk Neidlingen ab 14:51min., Quelle Pro7
Ohne Grundlagen keine Digitalisierung
Die Digitalisierung ist mal wieder in aller Munde. Über CIM, MES, Industry 4.0 jetzt die Digitalisierungs-Keule. Aus eigener Erfahrung ist das natürlich sinnvoll, wenn vorher die Hausaufgaben gemacht worden sind. Die zukünftige Digitalisierung muss sich nahtlos in ein realistische Zielbild einfügen. Weshalb ist das wichtig? Die Prozesse, die darüber abgebildet werden sollen, müssen auf Effizienz […]