Wenn die Mimikresonanz beim Gegenüber Angst macht
Mit dem Lesen der Mimik ist es erst möglich, auf die gezeigte Emotion passgenaue Gespräche zu führen. Bei dem ein und anderen kommt es zur Angst, da das Manipulieren vermutet wird. Grundsätzlich kann man mit allen Methoden manipulieren! Die Eilert Akademie überprüft vorab die möglichen Trainer über Moral und Ethos. Manipulation ist ein absolutes No-Go […]
Die Mimik betritt die Bühne in einem Projekt
Die Mimikresonanz hilft mir in meiner Aufgabe genau und konkret hinzuschauen und zu helfen und zu unterstützen
Eigene Reflexion durch die Mimikresonanz in der täglichen Arbeit
Ein paar Gedanken zur Mimikresonanz in meiner täglichen Arbeit und Bedeutung für mich in der Arbeit mit Menschen
Einführungsseminar Mimikresonanz
Mimikresonanz, die Bühne der Emotionen Die Mimik spiegelt unsere innere Haltung und Emotion in Sekundenbruchteilen wider. Innerhalb einer Kommunikation läuft dies permanent ab. Wir sehen das, nehmen es nur nicht bewusst wahr, jedoch reagieren wir darauf… In diesem einstündigen Seminar werden Sie zu Ihrer eigenen Bühne der Emotion in die konkrete Wahrnehmung der Mimik und […]
Mimikresonanz – Was ist das denn?
Mimikresonanz Trainer, Eilert Akademie Vor vielen Jahren gab es die amerikanische Serie „Lie to me“. Dort hat Cal Lightman (Schauspieler) den Profiler gespielt, der die Verbrecher anhand von Gesichts-Mimik überführt hat. Ich habe diese Serie gerne geschaut und fand diese Methode damals schon sehr interessant. Ein paar selbst beigebrachte Grundlagen haben mir in meinen Coachings geholfen. […]
Die strategische Ausrichtung mit Hoshin Kanri zur Orientierung und Ausrichtung auf die Zukunft
Für wen ist der Strategieprozess, der Hoshin Kanri? Der Hoshin Kanri ist für alle Führungskräfte, die den messbaren Weg zu einem Zielbild in der Zukunft aktiv mit ihren Mitarbeitern (mit)gestalten wollen. Was bringt der Hoshin Kanri? Der Hoshin Kanri ist eine Haltung, ein Weg, eine Orientierung, oder ganz einfach: Klarheit (wo stehe ich, wo will […]
Zeitgemäß Führen und Zukunft gestalten: Hoshin Kanri als Rahmen für Arbeits- und Führungsprozesse
Hoshin Kanri als Zielbild für die Zukunft Arbeits- und Führungsprozesse Hoshin Kanri unterstützt die Arbeit der Führungskräfte Die Herausforderungen an Unternehmensprozesse haben sich grundsätzlich geändert, sowohl in den Arbeits- wie auch in den Führungsprozessen. Sie sind schneller, vielfältiger, unberechenbarer, vielschichtiger, kurzum: anstrengend im Blick zu halten. Eine echte Herausforderung für Unternehmenslenker, Eigentümer, Gestalter und Strategen. […]
Hoshin Kanri: Zeitgemäß die Zukunft gestalten
Die Arbeits- und Führungsprozesse von heute stehen vor neuen Herausforderungen: Sie sind schneller, komplexer und unvorhersehbarer geworden. Hoshin Kanri bietet Unternehmenslenkern, Eigentümern und Strategen eine Orientierung, um zukunftsorientiert zu handeln. Hoshin Kanri ist eine Einstellung, die hilft, einen klaren, langfristigen und werte geprägten Zielzustand zu definieren. Die Vorgehensweise wird seit vielen Jahren erfolgreich in japanischen […]
Hoshin Kanri
Hoshin Kanri kommt aus dem japanischen und wird in Japan seit vielen Jahren als Arbeits- und Führungsprozess eingesetzt. Der Hoshin Kanri wird auch Policy Deployment oder Zielentfaltungs-Prozess genannt und dient als “Lean-Management-Tool”. Der Begriff Hoshin Kanri bedeutet so viel wie Kompassnadel-Management und beschreibt eine strategische Vorgehensweise für die konkrete Definition eines Zielzustandes in der Zukunft. Der Hoshin-Kanri als Bild der Zukunft Der Hoshin-Kanri hat viele Namen: Blue Sky, Kompass, […]
Weitere Analysen
Über die bereits genannten Formen der Prozessbetrachtung und -analyse hinaus biete ich weitere Methoden: